موفقیت یک گروه در نهایت به تعادل در آن گروه بستگی دارد
مترجم: شادی آذری
به راستی هزینه گردهم آوردن یک تیم موفق در کسب‌و‌کار چقدر است؟ تاکنون کتاب‌ها و مقالات بسیاری در شرح روش‌های اجتناب از کاهش کارآیی تیم به رشته تحریر درآمده است. اغلب ما این تجربه را داشته‌ایم که عضوی از گروهی بودیم که در نهایت شکست خورد. علت آن یا مسائل پنهان بود یا شخصیت‌هایی که با گروه همخوان نبودند.
آفتاب: با کاهش تولید در کشورهای مختلف به خصوص کشورهای صنعتی قسمت بزرگی از تقاضا برای نفت از بازارهای بین‌المللی خارج شد و این وضع برای کشورهای تک محصولی متکی به نفت مانند ایران حاصلی نداشت جز کاهش شدید درآمدهای ارزی که نقش مستقیمی بر بودجه و تقاضای کل کالا و خدمات دارد.
ادامه مطلب ...خلاصه کتاب چرا رهبران بزرگ به پاسخ آری بسنده نمی کنند؟
نوشته : مایکل روبرتو
"" رهبران غالباً پاسخ «بله» می شنوند. کمتر خبرهای بد را برای اقدامات به موقع می شنوند. شاهد تفکر یک گروه هستند نه یک واقعیت. فکر می کنند به اشتراک نظر دست یافته اند و تصمیماتشان را دسته ای از همکارانشان اتخاذ کرده اند که هیچ شناختی از واقعیت ندارند. این یک معضل بزرگ برای رهبران، تیم ها و سازمان ها است. ""
موفقیت یک گروه در نهایت به تعادل در آن گروه بستگی دارد
به راستی هزینه گردهم آوردن یک تیم موفق در کسب‌و‌کار چقدر است؟ تاکنون کتاب‌ها و مقالات بسیاری در شرح روش‌های اجتناب از کاهش کارآیی تیم به رشته تحریر درآمده است. اغلب ما این تجربه را داشته‌ایم که عضوی از گروهی بودیم که در نهایت شکست خورد. علت آن یا مسائل پنهان بود یا شخصیت‌هایی که با گروه همخوان نبودند.
آیا همه انسانها از استعداد رهبری برخوردارند یا نه؟
درست است که در عده ای از انسانها مواهب طبیعی به هنگام تولد بیش از دیگران است اما توان رهبری آمیزه ای است از مهارتهای گوناگون که کمابیش می توان همه آنها را آموخت و اصلاح کرد. اما این کارها را نمی توان یک روزه انجام داد، رهبری هنری است پیچیده که جنبه های مختلف دارد: احترام، تجربه، توانایی عاطفی، هنر آمیزش با مردم، نظم، آرمان، پویایی، وقت شناسی و .... که رهبر برای موفقیت در کسب این عوامل باید از آسیاب روزگار عبور کند.
ارزیابی عملکردیا ارزشیابی شایستگی کارکنان که در چارچوب " مدیریت عملکرد " اخیرا مطرح شده، بخش مهمی از فرایند مدیریت منابع انسانی است. ارزیابی عملکرد یا ارزشیابی شایستگی کارکنان عبارت است از سنجش منظم و نظام یافته کارکنان درخصوص نحوه انجام وظیفه شان در مشاغل و امور محوله و تعیین توان نهفته و قابل بهره برداری موجود درآنها به منظور رشد، ارتقاء و بهبود عملکرد.